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簡報專欄

為進一步深化公司人事制度改革,完善員工隊伍管理的競爭、激勵機制,為公司的發展打好堅實的組織基礎,經黨支部研究決定,根據《定西市工程咨詢服務集團有限公司員工競爭上崗實施方案(試行)》、《定西市工程咨詢服務集團有限公司職工日常管理制度(試行)》等管理辦法,在全公司實行競聘上崗制度,成立競爭上崗工作組,根據公司實際定編定員,過程公平、公正、公開,程序嚴格規范,組織紀律嚴明。

    競聘工作開展以來,競聘領導小組成員分別到各子公司組織面試、答辯、民主評議,考核考察,全方位掌握、掌握各分公司員工的技術水平、邏輯思維等能力,通過競聘上崗發現了一批有發展潛力的優秀員工,對搭建分公司人才隊伍結構有著重要的意義。

競聘上崗工作是公司發現人才、培養人才的有效途徑,通過此次競聘上崗,激發了員工的工作熱情,使一批有能力、有水平的員工脫穎而出,有了展示自己才華的空間,實現了全公司“人盡其才”的目標。

本次全員競聘工作從確定方案組織實施,先集團公司再到各子公司,歷經一個月時間。競聘上崗工作是公司深化企業改革的必然要求,將激發企業活力,推進企業文化的良性發展,積極推動公司發展的步伐,建立健全與企業發展相適應的勞動人事管理機制。

 

 

 

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